Loading

Marquee

Shoutmix

Lý Quý Trung bỏ Phở 24, Highland mua lại 100% 0

CuongDC | 6:16 PM | ,


Bỏ phở khi còn nóng
 

Ông chủ Phở 24 Lý Quí Trung quyết định bán thương hiệu này và mua nhượng quyền Bread Talk.
Thương hiệu Phở 24 đã được bán cho một tập đoàn nước ngoài, mặc dù chuỗi nhà hàng này từng mang lại cho ông chủ Lý Quí Trung hơn 20 triệu USD doanh thu vào năm 2010.
Trả lời phỏng vấn Tạp chí Forbes Asia vào đầu năm ngoái, vị doanh nhân 46 tuổi này đã khẳng định sẽ mở rộng chuỗi nhà hàng Phở 24. Theo đó, ông Trung dự định cho ra mắt những nhà hàng Phở 24 đầu tiên ở Nhật và Mỹ trong năm 2012. Cho nên, khi biết Highlands Coffee đã mua lại 100% cổ phần Phở 24, không ít người tỏ ra bất ngờ.
Khởi đầu từ năm 2003, đến nay Phở 24 đã phát triển được hệ thống 60 nhà hàng tại Việt Nam cùng với khoảng 20 cửa hàng ở châu Á. Tốc độ nhượng quyền của thương hiệu này được Forbes Asia đánh giá là nhanh hơn cả KFC, vì phải mất 13 năm, chuỗi nhà hàng gà rán Mỹ mới mở được 80 nhà hàng tại Việt Nam. Tiềm năng cũng như sự thành công của Phở 24 vào thời điểm đó cũng được minh chứng khi VinaCapital đầu tư 3 triệu USD (tương đương 30% cổ phần) cho chuỗi nhà hàng này vào năm 2006. Có thể nói, Phở 24 là niềm tự hào của Lý Quí Trung. Vậy tại sao doanh nhân này bán đi thương hiệu tâm huyết của mình?
Trong cuốn sách viết về nhượng quyền mang tên “Mua franchise - cơ hội mới cho các doanh nghiệp Việt Nam”, tác giả Lý Quí Trung nêu rõ những đặc điểm cơ bản của người nhượng quyền. Đó là 4 yếu tố: sản phẩm dịch vụ đặc sắc so với đối thủ; đang hoạt động hiệu quả; có chính sách hỗ trợ tốt cho người mua nhượng quyền; có khả năng quản lý được chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Khi dùng những yếu tố trên để xem xét lại hoạt động trong những năm gần đây của Phở 24, dường như chuỗi nhượng quyền này chưa đạt các tiêu chí đó.
Đầu tiên, yếu tố đặc sắc trong sản phẩm và dịch vụ của Phở 24 đã không còn rõ nét. Công thức kinh doanh với phở sạch, phục vụ chuyên nghiệp, chỗ ngồi tiện nghi cộng với kết nối wifi tại nhà hàng đã mang lại những thành công ban đầu cho Phở 24. Tuy nhiên, đó chưa phải là những lợi thế cạnh tranh bền vững. Công thức trên không khó để bắt chước. Trên thị trường hiện nay đã xuất hiện những bản sao của Phở 24 như Phở 5 Sao hay Phở KCC.
Kế đến, hiệu quả hoạt động của những người mua nhượng quyền Phở 24 cũng chưa được đảm bảo. Các nhà hàng nhượng quyền đều được yêu cầu phải nằm ở vị trí đẹp nhằm quảng bá thương hiệu. Tuy nhiên, lượng khách hàng không được như mong đợi đã gây ra khó khăn trong kinh doanh cho người mua nhượng quyền. Trên thực tế, một số nhà hàng Phở 24 chỉ tồn tại được trong vài tháng. Nhà hàng Phở 24 ở trung tâm thành phố Huế hay nhượng quyền của thương hiệu này ở Singapore là 2 ví dụ điển hình.
Ngoài ra, vấn đề cam kết cho người mua nhượng quyền của Phở 24 vẫn tồn tại nhiều vấn đề. Số tiền người mua phải bỏ ra để nhận nhượng quyền là không nhỏ, khoảng 80.000 USD (theo Forbes), song Phở 24 lại chưa có chính sách hỗ trợ tài chính.
Nguyên nhân chính cho sự e dè, không tự tin cam kết hiệu quả kinh doanh của Phở 24 nằm ở yếu tố cuối cùng là khả năng quản lý chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Tuy đã cố gắng đồng bộ hương vị của phở trên toàn hệ thống, nhưng khách hàng của Phở 24 bây giờ hoàn toàn có thể nhận ra sự không đồng nhất về chất lượng của nước dùng hay bánh phở khi đến ăn ở những nhà hàng khác nhau.
Có thể nói, việc nhượng quyền phở không hề dễ dàng. Phở rất khó để đồng nhất được hương vị như hamburger, gà rán hay pizza. Mô hình phở sạch cộng với chỗ ngồi tiện nghi cũng không còn là lợi thế cạnh tranh. Về vấn đề này, dù NCĐT đã cố gắng liên lạc với ông Trung để tìm hiểu thêm nhưng vẫn không nhận được phản hồi. Tuy nhiên, ông Trung có lẽ đã nhận ra được những điểm yếu này từ lâu. Chẳng thế mà ông đã quyết định nhượng quyền bánh mì tươi BreadTalk từ Singapore về Việt Nam trong khi thương hiệu Phở 24 vẫn còn ở giai đoạn tăng trưởng tốt vào cuối năm 2010.
Theo báo cáo của tổ chức OCBC Investment Research thuộc Ngân hàng OCBC (Singapore), người mua nhượng quyền của BreadTalk có thể trông đợi vào mức tỉ suất lợi nhuận hấp dẫn là 55%. Ông Trung từng nhận định rằng việc đem BreakTalk vào Việt Nam sẽ giúp tăng thêm sự lựa chọn cho khách hàng, mà đa phần là giới trẻ luôn tìm kiếm sự mới lạ. 

Ý kiến phụ huynh 'sống sót' sau đêm mua đơn vào trường Thực Nghiệm | tuanvietnam 0

CuongDC | 2:36 PM | , ,

Đau và xấu hổ lắm, mà chỉ vì những mong ước giản dị đến mức tối thiểu cho con mà thôi

Tôi là người mẹ có một con lớn đang học lớp 3 ở Trường Thực Nghiệm, và đang xin cho con thứ 2 vào học cùng trường. Tôi có mặt trong đám đông hỗn loạn 'xô đổ cổng trường' đêm đó, và đây là những lời tôi muốn chia sẻ - không phải tư cách nhà báo, mà là của một phụ huynh học sinh.

Trước hết phải khẳng định luôn một điều, tôi viết bài này không nhằm mục đích 'thanh minh thanh nga' cho hành động của những phụ huynh học sinh xếp hàng đêm 12/5 vừa rồi. Đó là một là một việc quá tệ hại đáng xấu hổ, mà tôi đã là một người đóng góp vào sự tệ hại đó. Tôi và những phụ huynh ấy xứng đáng bị ném đá.
Điều thứ 2 tôi muốn khẳng định là tôi không có ý định viết bài này nhằm PR cho trường Thực nghiệm, bởi trường đó không những không cần PR mà có lẽ giờ đây nhà trường và các phụ huynh chỉ cầu mong có cách thoát khỏi áp lực và độ quan tâm quá tải này.
Sau đêm kinh hoàng đó, những hình ảnh được đăng tải trên các trang báo đã nói lên nhiều điều, có câu hỏi lớn nhất đọng lại trên các diễn đàn là Vì sao các phụ huynh phải khổ sở đến vậy để cho con vào được trường Thực nghiệm bằng được?
Tôi đã có mặt trong đám đông ấy... Ảnh Văn Chung/VietNamNet
Nhiều người 'đổ lỗi' cho Giáo sư Ngô Bảo Châu vì ông đã học trường này thời niên thiếu nên các phụ huynh mang ảo tưởng con họ sẽ thành những 'Ngô Bảo Châu' tiếp theo. Đó cũng là một thực tế, nhưng thực ra Ngô Bảo Châu chỉ học vài năm đầu ở Thực Nghiệm, sau đó ông chuyển sang trường khác, rồi du học...
Nói như thầy Hiệu trưởng Trường Thực Nghiệm Nguyễn Kim Xuân thì GS Ngô Bảo Châu là 'sản phẩm' của nhiều thầy cô, trường lớp và nền giáo dục khác nhau - và trên hết - là nỗ lực tự thân của Ngô Bảo Châu chứ không phải "Ngô Bảo Châu thành công vì học trường Thực Nghiệm".
Ảnh hưởng từ thành công và danh tiếng của Ngô Bảo Châu đến trường Thực Nghiệm (nếu có) chỉ là làm tăng thêm độ quan tâm của xã hội, và làm cơn ác mộng vốn có của nhà trường và các phụ huynh thêm trầm trọng (xin lỗi GS Châu!)
Trên thực tế, Ngô Bảo Châu mới được người dân biết đến từ khi ông nhận giải Field năm 2010. Nhưng những cảnh chen chúc mua đơn vào trường Thực Nghiệm đã trở thành quen thuộc trong nhiều năm trước đó.
Vì sao?
Trước khi xin cho con đầu vào trường, tôi cũng tham khảo thông tin trên khắp các diễn đàn dành cho những người làm cha mẹ, cũng như những người có con học trường này.
Cùng với kinh nghiệm thực tế từ mấy năm con trai học ở đây, và từ đêm đứng chôn chân đến nghẹt thở vừa rồi, nghe những chia sẻ của những phụ huynh khác, tôi ngộ ra một điều: trong đám đông trước cổng trường Thực Nghiệm, những người mang 'giấc mơ Ngô Bảo Châu' cũng có, nhưng tỷ lệ rất nhỏ, hầu hết là những người bà quá yêu cháu, hoặc những bà mẹ nội trợ mang một niềm tin (có phần ngây thơ) là con cháu họ sẽ thành tài khi được học tại trường Thực nghiệm; hoặc nhiều người khác chỉ đơn giản làm theo số đông 'nhiều người xin thế chắc phải tốt lắm'
Nhưng trong đám đông ấy hầu hết là thành phần trí thức trong xã hội: nhà báo, luật sư, bác sĩ, kiến trúc sư...
Tôi không có ý phân biệt trí thức hay không trí thức, nhưng tôi muốn nói những người đứng đó hầu hết có điều kiện tiếp cận thông tin, thực tế, có hiểu biết và quan điểm giáo dục rõ ràng. Họ không ảo tưởng về 'giấc mơ Ngô Bảo Châu' mà lại vì những mong ước cực kỳ giản dị, nếu không nói là tối thiểu cho con em họ.
Có sân trường cho cháu chơi!
Một bác lớn tuổi xếp hàng từ 12h đêm cho biết, nhà bác ở quận Hoàn Kiếm. Bác vốn là một cựu nhà giáo, bác lặn lội đến mua đơn cho cháu nội chỉ vì 'trường này khuôn viên rộng rãi, có sân cho các cháu chơi'.
Dưới những bài báo về cảnh mua đơn, có không ít phản hồi ngạc nhiên và thương hại cho 'dân Hà Nội'. Người ông nhà giáo về hưu tâm sự: họ không ở đây, không hiểu được sự đau lòng của các bậc phụ huynh khi phải nhốt con mình suốt 8 tiếng (thậm chí 10 tiếng cả thời gian học thêm) trong những căn phòng chật chội không một chút không gian xanh.
Người dân trong khu phố Triệu Việt Vương, Bà Triệu, Bùi Thị Xuân.. quận Hai Bà Trưng đã không còn lạ cảnh đầu và cuối năm, công an phải chặn hai đầu phố Triệu Việt Vương để các em học sinh trường tiểu học Bà Triệu tổ chức lễ khai - bế giảng. Các em học sinh ngồi dưới lòng đường còn thầy cô giáo đứng trên vỉa hè. Buổi lễ thiêng liêng của các em luôn diễn ra chớp nhoáng, đơn giản để mau chóng trả lại đường phố cho người đi đường.
Học sinh tiểu học như mầm non, ăn ngủ học tại chỗ. Kỷ niệm sân trường là giấc mơ cực kỳ xa xỉ với nhiều em học sinh Hà Nội. "Thời chúng tôi đã thế, con tôi cũng thế, giờ tôi chỉ muốn cháu được hưởng những niềm vui thơ ngây một chút", cựu nhà giáo chia sẻ.
Con trai tác giả và GS Ngô Bảo Châu, Ảnh Lê Anh Dũng/VietNamNet
Được "xơi ngỗng" vô tư!
Là một lý do các bậc phụ huynh mong muốn con được học tại trường Thực nghiệm. Vẫn biết bệnh thành tích vốn là một vấn nạn đau đầu trong ngành giáo dục. Nhưng nhiều bà mẹ vẫn không hình dung hết nỗi khổ có con 'là học sinh giỏi trong lớp toàn học sinh xuất sắc'.
Cơn say chạy đua điểm số giữa các trường tác động mạnh đến các bậc phụ huynh, và đứa trẻ phải gánh hết áp lực. Khi một đứa trẻ bị điểm kém, nó bỗng như một tội đồ đe dọa đến thành tích thi đua của lớp, của trường, của giáo viên và của niềm tự hào của cha mẹ.
Tôi vẫn cho rằng, với một đứa trẻ cấp 1, một bài văn lạc đề, vài phép tính cộng trừ nhân chia nhầm lẫn chẳng có nghĩa nó là đứa trẻ kém cỏi bỏ đi. Thế nhưng một khi 'con ngỗng' bỗng trở thành nỗi khủng hoảng của đứa trẻ và cả cha mẹ nó thì không còn là chuyện nhỏ nữa.
Nghe tâm sự của những người bạn có con học trong những trường 'điểm' 'chuẩn' mà tôi sợ, mà vẫn không lý giải được 'điểm' là thế nào? 'chuẩn' ra sao khi mà cả hệ thống trường toàn quốc đều học chung một chương trình do Bộ Giáo dục - Đào tạo soạn.
Trong một môi trường toàn 'siêu nhân' thì mơ ước cháy bỏng của nhiều phụ huynh, trong đó có tôi là mong con mình được là một đứa trẻ bình thường, được vui chơi phát triển hồn nhiên, trong đó có quyền  được "xơi ngỗng" mà không trở thành tội đồ.
Không phải làm bài tập!
Đây là lý do rất nhiều phụ huynh nói đến, nhưng họ nhầm. Học sinh thực nghiệm vẫn phải làm bài tập. Cháu nhanh nhẹn có thể làm luôn bài về nhà trong giờ tự học, những cháu khác phải làm khi ở nhà.
Con trai tôi học chương trình thực nghiệm, ngoài những môn nhóm 2 (nhạc, kỹ thuật, thể dục) chấm điểm A, B. Môn nhóm 1 gồm Văn, Toán, Tiếng Việt, Tiếng Anh. Bài tập chủ yếu là Toán và Tiếng Anh (số tiết gần ngang Tiếng Việt). Môn Văn giáo viên không khuyến khích bố mẹ tác động vào, các cháu tự do viết theo suy nghĩ. Mỗi tối cháu mất 2 tiếng làm bài tập.
Không học thêm!
Đúng! Trường có những lớp năng khiếu Võ, Nhảy, Cờ vua.. học sinh có thể tham gia nếu thích; không có chương trình dạy thêm, học thêm. So với học sinh trường khác, con trai tôi có thêm 1 - 2 tiếng mỗi ngày để giải trí.
Chương trình học tốt hơn!
Những năm gần đây, trường Thực Nghiệm có hai chương trình đào tạo: một nửa theo mô hình thực nghiệm của GS Hồ Ngọc Đại. Nửa còn lại theo chương trình đại trà của Bộ.
Nghĩa là một nửa chương trình KHÔNG CÓ GÌ KHÁC với trường ngoài, còn mô hình thực nghiệm có thực sự tốt hơn không phải có những cuộc kiểm tra đánh giá và phân tích của giới chuyên môn. Điểm khác giữa 2 chương trình chủ yếu ở môn Toán.
Chương trình ngoại khóa tốt!
Hàng kỳ học, các cháu có một buổi đi dã ngoại, trung thu, lễ hội... cuối kỳ có hội chợ để các cháu tự mua bán - trao đổi hàng hóa.
Với riêng tôi còn một lý do nữa tôi chọn trường Thực nghiệm cho con vì môi trường sư phạm khá sạch sẽ, xung quanh trường không có bất kỳ hàng quán nào. Tôi sợ cảnh nghe con mè nheo quà cáp khi ra khỏi cổng trường, hay quán game online chờ đợi 'nuốt chửng' các cháu.
Giáo dục chạm vào điểm yếu nhất của con người: con cái! Điều gì khiến những người trí thức bảnh bao hàng ngày ngồi văn phòng máy lạnh, đi xe hơi chịu ngồi vạ vật cả đêm, dầm mưa gió, nhẫn nhịn đến khổ sở, nếu không vì con cái họ. Ảnh Hoàng Hà/VNE
Trở lại với cảnh xin học thâu đêm kỳ lạ ấy, mỗi người một ý kiến. Tự tôi cũng hỏi chính mình.
Chúng tôi có điên khùng không? Có, ít nhiều!
Chúng tôi có ảo tưởng không? Có, nhiều hoặc ít!
Chúng tôi đáng trách không? Có! Rất đáng trách, mọi việc thật tệ hại
Và đáng thương không? Có
Giáo dục chạm vào điểm yếu nhất của con người: con cái! Điều gì khiến những người trí thức bảnh bao hàng ngày ngồi văn phòng máy lạnh, đi xe hơi chịu ngồi vạ vật cả đêm, dầm mưa gió, nhẫn nhịn đến khổ sở, nếu không vì con cái họ.
Chẳng nhẽ chúng tôi có lỗi khi mong muốn những điều tốt đẹp, dù cực kỳ giản dị, cho con em mình?
Một điều lạ là, chưa nói chuyện chất lượng giáo dục thực nghiệm tốt hơn hay dở hơn, phải do những nhà khoa học nhận xét, nhưng có một điều rõ ràng: trong 30 năm tồn tại, trường Thực Nghiệm đã cho ra rất nhiều lớp học sinh. Hầu hết trong số họ đều quay lại xin con, em mình vào trường.
Cũng không khó khăn để chỉ ra con, cháu của những lãnh đạo Bộ, Vụ, Viện... giáo dục được gửi tới trường học; và cảnh chen lấn kia cũng nói lên việc mô hình giáo dục thực nghiệm được xã hội thừa nhận và ưa thích.
Nhưng tại sao mô hình đó vẫn mãi là 'thực nghiệm' chỉ gói gọn trong một trường. Năm 2009, thậm chí dư luận đã ầm ĩ vì thông tin trường Thực Nghiệm sẽ bị giải tán để lấy mặt bằng cho Trụ sở Bộ Giáo dục - Đào tạo, và học sinh Thực Nghiệm được đưa về các trường.
Tại sao không nhân rộng mô hình lên để phụ huynh được tự chọn phương pháp giáo dục mà họ cho là phù hợp và đáng tin cậy cho con em mình?
Tại sao chúng ta có thể xây công viên, bảo tàng nghìn tỷ; bỏ một núi tiền ra kỷ niệm thành phố trong khi con em bị bỏ mặc chen chúc trong những căn phòng không có cửa sổ?
Là người lãnh đạo, hẳn Bộ trưởng Phạm Vũ Luận biết các chuyên gia bắt đầu dùng cụm từ 'tị nạn giáo dục' trong các hội thảo. Vì sao?
Bộ trưởng Đinh La Thăng có thể gây xôn xao với đề án 12.000 tỷ cho việc nâng cấp, di chuyển trụ sở Bộ Giao thông; nhưng liệu các phụ huynh trong khu dân cư đông ấy có thể mơ đến một ngôi trường ở 80 Trần Hưng Đạo cho con em họ?
Trẻ con ở đâu trong những toan tính của người lớn. Hay việc trẻ em học hành không phải việc của Bộ trưởng Thăng, hay việc đi lại đâu thuộc trách nhiệm của Bộ trưởng Luận?
Tôi không có ý định kêu ca đổ lỗi để thanh minh cho việc làm của mình. Nhìn cảnh ngôi trường nhếch nhác, hàng rào đổ gãy cành rơi hoa. Tôi nghĩ đến sáng thứ Hai đưa con trai đi học mà lòng đau xót, chẳng biết giải thích với con thế nào.
Chúng tôi có muốn điên khùng đứng giữa trời mưa lúc nửa đêm không? Chúng tôi có muốn bị bêu lên báo trong bộ dạng tồi tệ thế không? Chắc chắn không bao giờ.
Đau và xấu hổ lắm, mà chỉ vì những mong ước giản dị đến mức tối thiểu cho con em thôi, các bộ trưởng ạ!

Hà Nội : Náo loạn cảnh thức trắng đêm, đạp đổ cổng trường xin học lớp 1 ở trường hồi xưa GS Ngô Bảo Châu học | AFAMILY 0

CuongDC | 12:36 AM |

KHỦNG KHIẾP QUÁ, KO NHÌN THẤY CHẮC KHÓ TIN lÝ DO LÀ ĐÂY
PTCS Thực nghiệm ở phố Liễu Giai (Ba Đình, Hà Nội) trực thuộc Bộ GD&ĐT, giảng dạy theo phương pháp hiện đại, tôn trọng tính sáng tạo, tự chủ của học sinh. Nhiều nhà khoa học tên tuổi từng học ở đây, trong đó có GS Ngô Bảo Châu. Hàng năm lượng hồ sơ đăng ký vào trường rất đông. Năm nay theo kế hoạch, 7h sáng 12/5, trường sẽ bán hồ sơ dự thi vào lớp 1. Số đơn bán ra là 200, chỉ tiêu là 140.
Thứ nhất: Trách phụ huynh! Không có văn hóa như vậy thì làm sao mà dạy con cháu được đây! Tôi buồn! Thứ hai: Trách nhà trường! Không có khoa học. Biết trước sự việc rồi, sao các thầy cô không áp dụng công nghệ thông tin hiện đại vào để giải quyết tụ tập đông người. Biết trước sau gì mình cũng phải bán hồ sơ cho phụ huynh mà! Thì xét tuyển một cách khoa học theo thứ tự! Không xử lý như vầy, thì thành ra trương chúng ta có phần nhũng nhiễu ở đây là có chắc! Tôi nghi ngờ! Thứ ba: Trách biên tập! Còn quảng cáo thêm cho trường, làm cho tình hình phước tạp thêm! GS Ngô Bảo Châu buồn!
CẬN CẢNH


Lò luyện chữ lớp 1: "hot" không kém lò đại học Tối qua 11/5, hàng trăm PHHS đã phải chầu chực đêm hôm xếp hàng trước cổng trường Phổ thông cơ sở Thực Nghiệm Hà Nội chờ mua hồ sơ xin học cho con. Sáng nay,cảnh đạp đổ cổng trường, xô đẩy chen lấn như mọi năm vẫn tái diễn.
Năm nào cũng vậy, vào những ngày các trường cấp 1 bắt đầu bán đơn theo số tích kê, phụ huynh học sinh lại phải chầu chực, chen lấn và thức trắng đêm để xếp hàng mua đơn nhập học vào lớp 1. Theo thông tin mà chúng tôi ghi nhận được, bắt đầu từ sẩm tối qua 11/5, cảnh tượng hàng trăm PHHS phải chầu chực đêm hôm xếp hàng trước cổng trường Phổ thông cơ sở Thực Nghiệm Hà Nội chờ mua hồ sơ xin học cho con lại tái diễn.
Được biết, tuy tất cả các PHHS có con học đúng tuyến đều được mua phiếu bốc thăm theo tứ tự, phía nhà trường cũng công khai chỉ tiêu và thời gian tuyển sinh, nhưng đúng ngày phát tích kê, tất cả các phụ huynh vẫn phải chen lấn và thức trắng đêm mới mua phiếu bốc thăm và nộp đơn xin học theo số thứ tự vì quá đông phụ huynh đã tập trung xếp hàng...



Phụ huynh đội mưa nhưng vẫn vui vẻ vì "tương lai con em chúng ta"


23h30,mưa to hơn nhưng phụ huynh vẫn nhẫn nại chờ đợi


Khi đi mua hồ sơ phụ huynh phải mang theo bản sao giấy khai sinh (đã công chứng) để nhà trường đối chiếu. Cẩn thận hơn nhiều ông bố bà mẹ còn “giắt” sẵn sổ hộ khẩu để đề phòng trường hợp cần dùng đến.


Năm nay, theo như thông tin được biết thì nhà trường chỉ bán 200 đơn và sau đó sẽ qua một vòng thi tuyển để lấy 140 em học sinh.



Điều đó càng khiến các phụ huynh kiên nhẫn chờ đợi

Thực phẩm giúp phụ huynh có sức để chờ đợi dưới mưa và suốt cả đêm

Mỏi mệt, nhiều phụ huynh ngồi bệt xuống đất chờ đợi

Bảng danh sách số thứ tự do phụ huynh tự lập ra

Mỗi nhóm lại có một bảng danh sách khác nhau

Tạo danh sách là cách để các bậc phụ huynh tự giải quyết thứ tự xếp hàng

Nhiều người khẳng định cảnh tượng này "còn hơn cả thời bao cấp xếp hàng mua tem phiếu".

Phờ phạc vì phải chờ đợi thâu đêm


Nửa đêm, gương mặt các phụ huynh căng thẳng lại vì mệt mỏi
Đến 23h30 mặc dù trời bắt đầu đổ mưa to nhưng những phụ huynh vẫn không hề nao núng chờ đợi. Để cho chắc và nhanh hơn, nhiều gia đình cả 2 vợ chồng đều có mặt xếp hàng mua đơn.
Cho tới 3h30 sáng nay, số phụ huynh thức trắng đêm để đăng ký xếp hàng đã lên tới gần 200 người. Càng về gần sáng, lượng phụ huynh đổ về cổng trường xếp hàng ngày một đông hơn.
Nhìn khuôn mặt phụ huynh học sinh nào cũng mệt mỏi và thắc thỏm vì phải thức trắng đêm xếp hàng mua đơn nhập học cho con nhưng ai cũng nói: “Hy sinh đời bố, củng cố đời con”. Các phụ huynh không tránh khỏi cãi vã và xô xát khi một số người đăng ký chen lấn mà không xếp hàng theo thứ tự.



Trời đã sáng trên đường Liễu Giai, một phụ huynh phờ phạc ngồi bên đường sau khi đã chờ đợi cả đêm

Ô tô của phụ huynh đã xếp hàng cả đêm trên đường Liễu Giai



Ăn tạm chiếc bánh để lấy sức "chiến đấu" sau một đêm thức trắng
Theo như thông báo thì phải đến 6h sáng hôm nay ngày 12.5.2012, trường Phổ thông cơ sở Thực Nghiệm Hà Nội mới bắt đầu phát tích kê và đơn nhập học theo thứ tự đã xếp hàng. Trường sẽ bắt đầu bán đơn theo số tích kê vào lúc 6h.
Nhưng chưa đến 6h, các PHHS đã tập trung ở trường quá đông gây nên cảnh náo loạn, mất trật tự công cộng khiến lực lượng công an phải vào cuộc nhưng cũng không ngăn được không khí tập trung đông đúc của các phụ huynh.

Kể cả cổng sắt kiên cố và hàng rào sắt đã được dựng lên cũng không đủ sức ngăn dòng người chen lấn, dẫm đạp lên nhay của các phụ huynh để mong nhận được phiếu đăng ký nhập học của trường trong tay. Tuy nhiên, sau đó vì quá náo loạn nên nhà trường buộc phải thông báo hủy đợt bán đơn ngày hôm nay.


Gần 6h sáng, phụ huynh nháo nhác chen lấn trước cổng trường bởi bảo vệ sẽ mở cửa cho mọi người vào mua đơn.


Đồ đac, ghế vứt lộn xộn trong khuôn viên trường

Cổng vừa mở, phụ huynh đã lao vào, cố gắng chạy thật nhanh đến khu vực bán đơn


Hàng trăm phụ huynh bắt đầu chen lấn, đạp lên nhau để được vào trường



Cảnh tượng náo loạn vào 6h sáng nay
Theo một phụ huynh xếp hàng từ đêm qua tại đây thì: “Trường Phổ thông cơ sở thực nghiệm Hà Nội từ lâu đã được rất nhiều phụ huynh nhắm chọn vì trường không gian rộng và thoáng mát. Tại đây cũng có ít lớp học và một khối thường chỉ có 3 lớp. Trường cũng có ưu điểm học thêm ngay tại trường cho 3 môn chính: Toán, Văn và Ngoại ngữ. Cứ trung bình từ 3-5 tháng trường cũng sẽ tổ chức cho thi một lần để ‘xốc’ lại trình độ cho các con. Trường lại được nghỉ nguyên ngày thứ 7, các con có điều kiện đi học môn ngoại khóa yêu thích hoặc học thêm ở nơi khác, nếu thấy cần thiết. Vì thế, dù thức trắng cả đêm để có đơn nhập học trong tay tôi cũng sẽ cố gắng, vậy mà trường lại thông báo hủy bán đơn hôm nay”. Không chỉ phụ huynh này mà phần đông mọi người đều tỏ ra thất vọng tràn trề khi nhà trường hủy đợt bán đơn hôm nay.



Thật khó tưởng tượng đây lại là cảnh xin học vào lớp 1


Đạp đổ cổng trường để chạy vào nộp hồ sơ





Lực lượng công an ổn định trật tự bất lực trước sự quyết tâm xin học của phụ huynh học sinh

Nhiều người đã phải thất vọng khi Ban giám hiệu nhà trường đã bàn bạc với lực lượng bảo vệ và thống nhất lùi thời gian bán đơn vào ngày mai vì quá tải.


Một phụ huynh còn rơi cả dép lại trong quá trình "chạy marathon"
vào nộp hồ sơ

Mọi người ra về trong thất vọng tràn trề. Nhiều người cố nán lại hy vọng nhà trường "đổi ý"

[steel] - HSG - Trả giá vì tham vọng lớn? | vinacorp 0

CuongDC | 11:35 PM | ,


tổng tài sản của công ty đạt gần 5.300 tỷ đồng. Nhưng khoản mục nợ phải trả gần 3.660 tỷ đồng, xấp xỉ 70% tổng tài sản lại khiến không ít NĐT phải lo ngại. Đáng chú ý là hơn 2.430 tỷ đồng vay ngắn hạn và hơn 610 tỷ đồng vay dài hạn của ngân hàng.
Từ đầu niên độ tài chính 2010-2011 đến nay, cứ mỗi quý nợ dài hạn ngân hàng của HSG lại tăng thêm khoảng 100 tỷ đồng. Vay 600 tỷ đồng với lãi suất khoảng 16%/năm, mỗi tháng tiền trả lãi vào khoảng 8 tỷ đồng, lớn gấp 4 lần lợi nhuận trước thuế trong quý II của HSG.
Cộng 2 khoản mục vay ngắn hạn và vay dài hạn của HSG sẽ được con số hơn 3.000 tỷ đồng, tức gấp 3 lần vốn điều lệ của HSG. Cuối tuần qua, HSG đóng cửa tại mức hơn 1.3 




 


Việc HSG đầu tư máy móc, thiết bị đã làm tăng dư nợ vay.  



Lãi suất, tỷ giá, nội bộ lình xình là những vấn đề gian nan mà CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) đang gặp phải. Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT HSG, sẽ có giải pháp nào đưa công ty vượt qua khó khăn?


Ngấm đòn tỷ giá, lãi suất

 

HSG chọn năm tài chính bắt đầu từ ngày 1-10 và kết thúc vào ngày 30-9. Với cách này, công ty có thể tránh được mùa cao điểm quyết toán vào quý I hàng năm. HSG công bố KQKD của công ty mẹ quý II niên độ tài chính 2010-2011 (từ ngày 1-1-2011 đến 31-3-2011) với doanh thu thuần hơn 2.860 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận trước thuế hơn 2 tỷ đồng.

Những con số này khiến nhiều người ngạc nhiên bởi lẽ KQKD của nhiều DN trong ngành tôn, thép khác trong cùng giai đoạn này tương đối tốt.

Theo lý giải từ phía HSG, sự giảm sút lợi nhuận bắt nguồn từ 2 nguyên nhân chính: Thứ nhất chi phí lãi vay tăng từ 30,3 tỷ đồng lên 67,9 tỷ đồng. Tháng 3-2010, Nhà máy Tôn Hoa Sen - Phú Mỹ đi vào hoạt động đã làm tăng dư nợ vay ngắn hạn tài trợ cho việc nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất.

Ngoài ra, việc công ty tiếp tục đầu tư máy móc thiết bị cho nhà máy đã làm tăng dư nợ vay trung và dài hạn. Lãi suất vay bình quân trong quý II niên độ tài chính 2010-2011 tăng cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Thứ hai, chênh lệch tỷ giá tăng từ 51,3 tỷ đồng lên 124,9 tỷ đồng do NHNN đã điều chỉnh tỷ giá VNĐ/USD từ 18.932 đồng/USD lên 20.693 đồng/USD.

Trở lại với BCTC công ty mẹ HSG quý II niên độ tài chính 2010-2011, tổng tài sản của công ty đạt gần 5.300 tỷ đồng. Nhưng khoản mục nợ phải trả gần 3.660 tỷ đồng, xấp xỉ 70% tổng tài sản lại khiến không ít NĐT phải lo ngại. Đáng chú ý là hơn 2.430 tỷ đồng vay ngắn hạn và hơn 610 tỷ đồng vay dài hạn của ngân hàng.

Từ đầu niên độ tài chính 2010-2011 đến nay, cứ mỗi quý nợ dài hạn ngân hàng của HSG lại tăng thêm khoảng 100 tỷ đồng. Vay 600 tỷ đồng với lãi suất khoảng 16%/năm, mỗi tháng tiền trả lãi vào khoảng 8 tỷ đồng, lớn gấp 4 lần lợi nhuận trước thuế trong quý II của HSG.

Cộng 2 khoản mục vay ngắn hạn và vay dài hạn của HSG sẽ được con số hơn 3.000 tỷ đồng, tức gấp 3 lần vốn điều lệ của HSG. Cuối tuần qua, HSG đóng cửa tại mức hơn 1.3, mức giá bị cho “rẻ mạt” hiện nay, nhưng cũng không ai dám chắc đây đã là giá đáy khi nhìn vào những khoản nợ vay của công ty.

Tham vọng cũng dễ thất vọng
 

Việc ông Phạm Văn Trung được HĐQT HSG bổ nhiệm làm tổng giám đốc thay cho ông Lê Phước Vũ từ ngày 1-4 nhưng đã từ chức sau 18 ngày tại vị là một cú sốc thực sự không chỉ với cổ đông của công ty. Trước khi sự kiện liên quan đến ông Phạm Văn Trung diễn ra, đã xuất hiện hàng loạt tin đồn liên quan đến chính ông Lê Phước Vũ mà cụ thể là tin ông bán luôn cả HSG và tin chào bán nhà máy sản xuất tôn của mình cho một số đơn vị trong lẫn ngoài nước nhưng không ai thèm mua.

Ông Lê Phước Vũ khởi nghiệp kinh doanh từ một cơ sở bán lẻ tôn vào năm 1994, sau 7 năm ngắn ngủi đã lập ra Công ty Hoa Sen. Từ đó đến nay HSG đã trở thành một đơn vị hàng đầu trong ngành tôn, thép và hướng đến tập đoàn đa ngành. Chỉ trong 10 năm, vốn điều lệ của HSG đã tăng hơn 33 lần, từ 30 tỷ đồng lên 1.008 tỷ đồng. Những người đã từng biết, từng nói chuyện với ông Vũ đều rất khâm phục ý chí, bản lĩnh và đặc biệt là tham vọng trong kinh doanh.

Nói vậy để thấy rằng việc ông bán đi cơ ngơi, tâm huyết của mình là điều khó xảy ra. Nhưng thẳng thắn nhìn nhận, tham vọng là điều tốt nhưng không phải không có mặt trái. Bao nhiêu lãnh đạo doanh nghiệp đang phải trả giá vì tham vọng đa ngành, đa nghề. Mong muốn là một chuyện, nhưng có đủ sức làm hay không lại là chuyện khác. Ngoài sản xuất kinh doanh tôn, thép, HSG còn đang theo đuổi thêm ngành vật liệu xây dựng, bất động sản, cảng và logistics.

Trong ngành vật liệu xây dựng, HSG hiện có 12 dây chuyền sản xuất ống nhựa uPVC, công suất 30.000 tấn/năm. Những người ủng hộ HSG cho rằng đây là chiến lược hợp lý của HSG nhằm tạo ra quy trình cung cấp sản phẩm khép kín, từ tôn đến nhựa, vả lại HSG cũng có hệ thống phân khối mạnh nên có thể tận dụng tốt.

Nhưng ý kiến phản bác cho rằng việc đầu tư cho ngành nhựa của HSG không khác nào lấy trứng chọi đá vì 2 ông lớn là Nhựa Bình Minh và Nhựa Tiền Phong đang chi phối thị phần tại miền Nam và miền Bắc. Cũng cần nói thêm về hệ thống phân phối của HSG với 93 chi nhánh mục đích đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng. Đây là một chiến lược hay vì giúp cho công ty có được quy trình sản xuất kinh doanh khép kín, từ đầu vào đến đầu ra.

HSG công bố chiếm 33,7% thị phần tôn mạ trong năm 2010. Nhưng theo các chuyên gia tài chính, khi đơn vị sản xuất “kham” luôn cả hệ thống phân phối sẽ dẫn đến việc gia tăng chi phí như nhà xưởng, đất đai, nhân sự…, nếu không kiểm soát chặt sẽ dẫn đến tác dụng ngược. Đối với lĩnh vực cảng biển và bất động sản, có lẽ không cần phải nói nhiều trong giai đoạn này vì đây là những ngành ngốn rất nhiều tiền của, vốn liếng trong khi đây lại là giai đoạn khó khăn.

"Ghế nóng" tổng giám đốc
Theo như HSG công bố, công ty chiếm 33,7% thị phần tôn mạ trong năm 2010 (năm 2009 là 28,6%). Tức là về đầu ra, công ty vẫn khá ổn, nhưng 2 khúc mắc lớn nhất hiện nay chính là vấn đề nhân sự và tài chính. Mới đây, HSG đã bổ nhiệm ông Trần Ngọc Chu, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc lên làm tổng giám đốc công ty và là người đại diện theo pháp luật.

Nhiều người suy đoán việc ông Chu có hơn 25 kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán, thuế, lên ngồi "ghế nóng" tại HSG là để giải quyết những vấn đề liên quan đến nợ vay của công ty. Tháng 6 tới đây, HSG sẽ tổ chức ĐHCĐ bất thường để đề xuất thông qua việc sửa đổi tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật thành chủ tịch HĐQT là người đại diện theo pháp luật và giảm số lượng thành viên HĐQT từ 7 thành viên xuống còn 5.

Nhiều người “độc miệng” cho rằng, việc phải đổi người đại diện theo pháp luật từ tổng giám đốc sang chủ tịch HĐQT để còn có người “dám” làm tổng giám đốc của HSG nếu cứ giữ như điều lệ cũ sẽ chẳng ai dám ngồi lên “ghế nóng”.

Khả năng HSG có vượt khó hay không sẽ được minh chứng trong KQKD quý III và quý IV (từ 1-4 đến 30-9). Thiết nghĩ, công ty nào cũng phải có giai đoạn khó khăn, nếu vượt qua được uy tín sẽ tiếp tục được củng cố, bản lĩnh và tầm vóc cũng được nâng lên.

Lãnh đạo doanh nghiệp cần phải thể hiện mình không chỉ trong thời điểm thuận lợi mà còn phải trở thành đầu tàu để kéo doanh nghiệp đi lên lúc khó khăn. HSG được đánh giá cao trong việc công bố thông tin đối với NĐT rất mau mắn, sốt sắng, như vậy NĐT đang kỳ vọng sẽ được chứng kiến từng bước vượt khó của công ty.


Followers

 
千里独行 Copyright © 2010 Prozine Theme is Designed by Lasantha Home | RSS Feed | Comment RSS